直營模式

平安建設直營以直營項目管理模式（法人管理項目）進行項目承接與施工管理，秉承矩陣式組織管理原則，堅持推行標準化，信息化，精細化“三化融合”的管理理念，建立以責任成本、目標成本和崗位成本為考核對象的三級項目成本管理體系，實現直營項目的規模和效益同步增長。

平安建設直營在持續向社會提供優質傳統市政、工民建產品的基礎上，積極開拓EPC模式和裝配式建筑市場，目前已具備承接大型PPP項目和EPC項目能力，同時與大客戶、大房開、央企等建立了長期合作伙伴關系。未來將繼續向地下綜合管廊、軌道交通、城市高架、海綿城市、3D建筑等項目產品發展。

平安建設直營主要以杭州為中心，輻射全省及周邊區域，現有項目主要分布于杭州周邊、浙東區域以及蘇、皖、贛等鄰省區域。