2月7日,公司聯席總經理劉畋帶隊到義烏市機場路立交化改造項目檢查指導節后復工復產工作,并向奮斗在一線的建設者表示慰問。
劉畋一行深入施工現場,詳細了解項目施工進度、復工復產工作等情況,項目負責人和班子成員分別對項目2023年工期進度計劃、項目建設目標進行了匯報。
聽取匯報后,劉畋對項目復工復產工作完成情況表示肯定,同時對項目擬定的施工進度目標表示認可;并鼓勵項目管理人員要抓住時機,大干快干,爭取早日完成項目建設目標;要守住安全、質量紅線,實現義烏機場路建設的平穩收官。
劉畋提出,項目建設要遵循“一個中心、兩條主線”的推進思路,以實現盈利為中心目標,履約管理和成本管理為主線進行項目建設,項目全體人員要做好“外部的事、業主的事、自己的事”三件事。機場路項目作為市政工程,生產建設環境復雜,只有外部環境穩定才能保障項目建設的順利進行;只有與業主建立良好的經營合作關系,才能為項目建設、創效、資金回收等各方面工作創造便利,為公司創造效益;只有所有人都通力合作、團結一心才能攻克難關,實現項目盈利、企業發展、員工受益。
項目負責人表示,項目部全體人員必將依照公司領導要求,以項目盈利為最終目標,以履約管理和成本管理為手段,各司其職、齊心協力,圓滿完成本年度項目建設的進度目標和效益目標。
(文/陽外光 圖/顏千千)