長風破浪 揚帆起航 ——鯤鵬工程總承包公司2019年度經營目標分解會議順利召開

1月4日，鯤鵬建設集團工程總承包公司2019年度經營目標分解會議在集團第二會議室召開，工程總承包公司全體在杭員工及各項目管理代表80余人參會，元博圣德控股集團副總裁高磊出席本次會議。

會議開始，工程總承包公司總經理林淵圍繞“業績目標、團隊目標、風控目標”三方面對2018年工作進行了總結，并根據內外形勢對2019年的發展目標和工作重心做出詳細部署。他指出，雖然我們2018年面臨非公市場開拓不利，分公司模式單一等挑戰，但經過一年的不懈努力，總承包的市場品質有了大幅度的提升，產品模式逐漸清晰，組織架構基本搭建完成。尤其是分公司具備了做實分公司的初步模型，團隊人員的質量和氛圍有了質的變化，這些都為總承包從量變到質變奠定了堅實的基礎。

會上，談到2019年總承包公司的發展方向，林淵表示，我們已經有了清晰的經營思路：首先，全面轉為聯營模式，分公司經營模式向多元化形式發展。繼續堅持以非公市場為主，公開市場由撒網式公投轉向定向公投；其次，以經營為主，風控為輔，同時調整各部門工作重點，加強總承包團隊的服務意識，以服務換市場。

會議最后，元博圣德控股集團副總裁高磊，對工程總承包公司2019年的工作部署做了補充說明。他強調，目前在建筑市場嚴峻的情況下，我們應該提高核心競爭力，加強市場人員培訓，2019年的工作思路要努力做到落地落實。新的一年，工程總承包全體將堅定工作信念，長風破浪、揚帆起航、再創佳績！

（文/徐芬 圖/謝喜文）