7月28日，平安建設集團有限公司在濱江海創園舉辦半年度專題培訓會議。本次培訓共有兩大主題，分別是《企業管理和項目管理》以及《企業危機管理與輿論引導》。平安建設總部、設計院、存量事業部、裝飾公司全員及分公司代表總計319人參加了此次培訓。
上午的培訓中，由平安建設副董事長兼總經理毛晨陽教授親自為大家做《企業管理和項目管理》的指導。課程伊始，毛晨陽教授結合公司管理的多年經驗，講述了工程項目五項策劃理論，從商務、施工、資金、綜合到現場，他細細分析每個策劃階段包含的具體內容以及工作重點。
毛晨陽教授向大家介紹了項目采購工作的重要性以及復雜性，并詳細介紹了為此研究出的“毛氏競合鉆石模型”。通過模型講解了企業、客戶、供應商、競爭者等多方間的關系，以及各種關系下采購方的應對策略。
毛晨陽教授講課生動幽默、視角獨特、循循善誘，引發了學員的深度思考；同時用一個個實際案例與模型，將復雜難懂的知識生動地展現在學員面前。他淵博的學識加上風趣的授課風格，激發了學員們學習的興趣和熱情。
下午，公司有幸邀請到浙江大學熊衛平教授為大家帶來了關于《企業危機管理與輿論引導》專題培訓。熊衛平教授是公共關系管理方面的專家，長期從事危機管理與公共關系學的研究。編著了多本公共關系相關的專業教材。在培訓中，熊衛平教授圍繞“危機管理的入門準則及最高準則”、“企業危機管理的十大機制”、“媒體關系的法則”等方面展開，并結合了生活中的真實案例，旁征博引、深入淺出的傳授專業知識。
聽完熊衛平教授的講課，給大家帶來了更多的啟發與思考。在如今網絡信息發達的時代，風險控制顯得尤其重要，我們要時刻具有危機防范的意識，做到預防為主，不斷掌握危機公關與公共關系管理的真諦。
最后，專題培訓在熱烈的掌聲中緩緩落下帷幕，全體學員合影留念，平安建設半年度專題培訓圓滿結束。
（文：周鑫泉）
平安建設官微