厘清思路、強化職責、共創效益——溫州區域公司授權清單交底會及工作分析會順利召開

5月23日，為積極響應公司的集團化管控目標，更好地完成溫州區域公司2020年的工作目標，鯤鵬建設集團溫州區域公司召開了授權清單交底會及本年度前5個月工作分析會。鯤鵬建設集團副總裁兼溫州區域公司總經理黃忠勇及溫州區域公司的一、二號令干部參加了此次會議。

會議伊始，溫州區域公司副總經理邵燕就公司授權清單的各項權限維度及授權范圍，向與會的全體干部進行了詳細交底和重點解讀。黃總要求全體干部深入理解并嚴格落實授權清單，從有利于管理及工作目標順利實現的角度出發，既要保證工作力度，更要保證工作效率，要結合執行過程中實際遇到的問題，及時反饋并提出優化建議。

隨后，各部門負責人對1-5月的工作進行了匯報。針對目前項目普遍存在的問題，如項目進度延后，產值未達預期，幾個項目收尾拖沓，黃總作了重點詢問及分析。黃總強調，區域公司在強化各部門職責的前提下，要配合溫州碧桂園項目部做好搶工過程中各項督查工作，確保溫州碧桂園項目順利安全交付，以確保鯤鵬建設集團在大房開中的口碑；大力推動創杯評優工作，對溫州市氣象災害監測預警中心工程與蒼南農商行項目提出了具體的要求；各部門要根據實際情況調整工作計劃，確保順利完成各項節點，要求在順利實現年度產值目標的同時，深挖利潤空間。

會議最后，黃總號召與會干部要厘清思路，排除困難，強化職責，不推諉，不拖沓，為公司創造更高的效益，為員工創造更好的生活！

（文/圖 楊施施）